尼藍財白技術有限公司召開二季度生産經(jing)營動員大(da)會

尼藍財白技術有限公司召開二(er)季度生産經營動員大(da)會(hui)

　　為進(jin)一步(bu)強(qiang)化經營(ying)管理(li)，明确工作(zuo)目标及(ji)工作重(zhong)點，2014年(nian)4月10日(ri)下午(wu)2點30分，尼藍財白技術有限公司在辦公樓(lou)二樓(lou)培訓室(shi)組(zu)織召(zhao)開(kai)了二季度生産(chan)經營動(dong)員大會。
　　會(hui)上，符(fu)韌總(zong)經(jing)理(li)就公(gong)司一(yi)季度整體運營(ying)情(qing)況(kuang)進行(hang)了簡單小結，對二季(ji)度(du)目标任(ren)務進行布置。為(wei)完成二季度生(sheng)産經(jing)營(ying)工作，符(fu)總從五(wu)個方面(mian)進行重(zhong)點強調。各分公(gong)司經理(li)也就二季度生産經營目标作(zuo)了表态(tai)發言。
　　劉(liu)年紅董事長圍(wei)繞“開局(ju)未(wei)能給(gei)力、發(fa)展極不平(ping)衡、形勢依(yi)然嚴(yan)峻、突破痛(tong)下決心”做了總結性發(fa)言。發(fa)言指出(chu)面對目(mu)前(qian)嚴峻的經(jing)濟形勢，我(wo)們應該“冷靜思(si)考，謹慎(shen)決策；把(ba)握機遇，積極面(mian)對”。各(ge)分公司要(yao)針對一季度的(de)困難(nan)和問題進(jin)行專題分析，針(zhen)對性(xing)下藥方。

　　會(hui)議号召(zhao)，通過二季度各項措施(shi)的采取，技術管理團(tuan)隊成員統(tong)一(yi)思想、齊心協(xie)力，勇敢面(mian)對困難、自我加(jia)壓，咬(yao)住目标不放松(song)、全力(li)完(wan)成二季(ji)度生(sheng)産經營目(mu)标，為全年(nian)經營(ying)目标的(de)實現奠定基礎。